Projectafbakening op maat: Euricom’s Drie-Stappen Plan
1. Visie en definitie: prototype-first
Klassieke scoping stopt bij documenten: user stories, wireframes, requirement lists. Bij Euricom gaan we een stapje verder. In deze eerste stap vertalen we jouw visie meteen naar meerdere klikbare prototypes, elk met een eigen invalshoek op hoe het eindproduct kan werken en aanvoelen.
Wat je krijgt:
- Een helder beeld van projectvisie, doelen, rollen en high-level requirements
- Twee tot drie klikbare prototypes die verschillende richtingen verkennen: geen statische mockups, maar interactieve versies waarin je échte flows doorloopt
- Directe feedback van je stakeholders op iets tastbaars, niet op een spec-document van veertig pagina’s
- Een gedragen keuze voor de richting die het beste past bij je gebruikers, je organisatie en je business case
Waarom prototype-first het verschil maakt:
- Sneller alignment. Eén demo van twintig minuten met een klikbaar prototype vervangt drie workshops met wireframes. Iedereen ziet hetzelfde, iedereen begrijpt hetzelfde.
- Drastisch lager risico. Fouten in de conceptfase kosten uren om te corrigeren. Dezelfde fouten na de bouw kosten weken. Door je oplossing eerst te ervaren, ontdek je nu wat anders pas na de eerste release aan het licht zou komen.
- Betere requirements. Gebruikers kunnen pas concreet reageren als ze iets kunnen aanklikken. Prototypes maken impliciete verwachtingen expliciet.
- Sterkere business case. Met tastbare prototypes verdedig je je project intern veel makkelijker: bij directie, budgethouders en eindgebruikers.
Deze aanpak versnelt niet alleen de scoping, ze maakt stappen 2 en 3 - het evalueren van oplossingsstrategieën en het projectontwerp - significant scherper. Je bouwt verder op wat écht werkt voor je gebruikers, niet op wat op papier plausibel leek.
Meer info over deze aanpak vind je hier.
2. Evaluatie oplossingsstrategieën
In deze fase onderzoeken we verschillende oplossingsrichtingen: een premium oplossing voor maximale impact, een gebalanceerd plan voor optimale resultaten en een kosteneffectieve optie. Dit geeft ons de flexibiliteit om een plan te kiezen dat aansluit bij de specifieke behoeften van het project.
3. Projectontwerp en planning
Samen ontwikkelen we de aanpak van het project, waarbij we doorlooptijden in kaart brengen en de nodige middelen, kosten en risico's inschatten. We houden rekening met variabelen zoals de startdatum, de beschikbare experts en aanpassingen die nodig zijn onderweg zodat alles vlotjes verloopt.
